新品牌如何搭建小红书广告团队？

「种草课代表」是由种草学打造的小红书广告营销官方学习栏目，通过解读行业案例、揭秘流量玩法、纠偏种草误区等，为不同行业、不同成长阶段的品牌和博主提供干货分享，助力大家更好的实现小红书广告投放产品种草效果。

本期内容为大家带来手把手教学，助力新品牌从零搭建小红书广告团队。

今年开始，越来越多的品牌，选择入局小红书新品牌做在小红书广告投放，首先应该如何配置小红书广告团队呢?本期课代表邀请一直深耕小红书广告投放的参柒集团创始人&CEO-兔子，为大家提供可参考的团队搭建思路。

一、从公司规模判断投入人力

1、中小企业刚开展小红书业务

不妨先搭建一支小规模的团队，主要安排内容媒介、品牌策划和投流运营三种角色。特别是内容媒介需要关注在岗人员与小红书业务的匹配度以及过往是否有小红书广告投放的经验。尤其是对于内容调性、博主合作、产品种草需要有一定的基础。

除了以上三种角色定位，后续可根据业务闭环需求，电商行业增加电商运营&直播运营的岗位，非电商行业增加私域运营或者社群运营的岗位。

2、体量较大的企业

可以根据原有团队情况进行小红书广告平台项目组的增建。建议有一位项目负责人，方便整体协调前后端资源。从原业务模块(媒介、营销、电商、直播等)抽调人员组成虚拟项目组，拿到结果后可以独立出来扩充团队。

需要注意，项目的负责人必须有小红书广告推广运营经验，对社区规则和对代理商市场比较了解，这样能快速带团队取得好的小红书广告营销效果。

二、从岗位需求判断匹配技能

1、内容媒介岗位

负责制定内容策略、沟通机构&博主。日常需要结合品牌的小红书广告营销策略，针对内容数据表现和博主合作质量不断优化内容策略，保持对小红书广告推广内容方向、热点趋势的高关注度。

2、品牌策划岗位

通过数据洞察、同类品分析等方法，制定品牌产品在小红书广告营销方案根据营销目标，拆解不同节点的打法，复盘目标完成情况。策划同学需要良好的数据洞察能力，能在数据中发现机会。

3、投流运营岗位

负责各种类型的小红书广告投放，制定小红书广告投放计划并监测复盘效果，达成目标。投放岗位需要非常熟悉小红书广告投流的逻辑，如小红书信息流广告的投放逻辑和搜索的买词逻辑，要有很强的实操能力。

三、提升团队专业能力

定期和小红书官方直客、代理商等机构沟通了解最新小红书广告营销产品信息以及规则玩法，并不断调优策略。关注小红书上的同类品，时刻保持对于同行业小红书广告营销动作、打法的关注。

团队同学多使用小红书广告平台，理解内容的逻辑。通过看同类品、本品和行业优质小红书广告推广笔记增强团队对优质笔记的分析和总结能力。

定期组织团队内容分享，把一些小红书的优秀案例进行深度剖析，找到可以复制的点以及共创新的方法。可关注[小红书商业动态]以及[种草学官方学习平台]，持续学习小红书最新资讯以及小红书广告营销课程。

好啦，以上内容就是本期的全部“学霸笔记”啦！不知道薯宝们get到多少了呢？如果你还有想要了解的小红书广告投放问题，可以在每期种草课代表的下方进行留言，我们也会及时关注并针对大家在小红书广告推广产品种草过程中所遇到的烦恼和问题进行解答。

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