知乎推广平台与用户间的关系通过内容流转

1、知乎推广平台与用户间的关系

平台与用户间的关系，用嘉宾李姗珊的一句玩笑话概括，就是：我待用户如初恋，用户看我像物业，知乎信息流推广而且时常觉得这个物业好像活干得不太好。但是，知乎更希望自己能够成为业委会，和用户一起去制定规则、争取权益。

知乎广告是一个UGC社区，知乎开户用户的讨论与分享创造了知乎推广的核心价值，知乎推广用户间的互动定义了其他用户使用知乎时的核心体验。内容是用户写的，赞同也是用户给的，知乎只是创造了一个连接机会、交互场景。运营团队对于内容的筛选与判断，终归还是基于所有用户的每一个赞同和反对的投票。所以，用户在知乎APP广告开户的社区氛围中扮演着非常重要的角色。

2、用户通过内容流转，

深度参与社区治理

在社区治理中，知乎信息流一直致力于放大专业、知乎广告开户价格：5000元！认真、友善的“知友”的影响力。目前，用户主要通过内容创作、内容筛选、内容消费等内容流转环节，深度参与社区治理。

1、内容创作

首先，用户通过内容创作，深度参与社区治理。知乎投放以内容创作为起点，知乎投放广告但其核心场景是问答，是一个讨论的情境。知乎开户提问是所有讨论的开始，知乎代运营一个问题值不值得被讨论，能否获得很多关注，是社区治理的重要部分。

2、内容筛选

其次，用户通过内容筛选，知乎投放深度参与社区治理。知乎广告代运营的内容筛选非常依赖用户，有2个核心概念：排序算法与专业权重。一个问题提出以后，常常会有很多对应回答，排序来自于每一位用户赞同和反对的投票。

此外，在赞同和反对的投票背后，还有一个专业权重的算法。知乎认为，知乎信息流推广代运营在某个领域内持续进行高质量创作的用户，他们的判断力更有意义。所以，当他们在其领域内投出赞同或反对票时，会对排序产生更重要的影响。

3、内容消费

最后，用户通过内容消费，深度参与社区治理。从2013年的40万用户，到2019年的2.2亿用户，从天使轮创新工场的数百万美元融资，到E轮的2.7亿美元融资，知乎推广的社区进化之路，既漫长艰辛，又平稳坚定。

1、过去：1970-1990年的“纽约”

2013年，知乎只有40万用户，初创团队决定向公众开放注册。为了迎接新的用户，同时维持良性的讨论秩序，运营团队做了很多工作，例如：问题的关闭与建议修改、排序算法的优化、专业权重的改进等。此后，知乎还发布了良性讨论公约，希望通过这个规则，明确告诉用户，在知乎应该如何讨论。前段时间，嘉宾李姗珊看到一份老文档，是当时的同事写的一份总结，这位同事这样形容2013年的知乎：我们像是1970-1990年的纽约。

嘉宾李姗珊说，做社区的人都特别喜欢用城市的发展、演进来对标自己的工作。1970-1990年的纽约恰好处于人口暴涨的阶段，与之相伴的是犯罪率的增加，和社会秩序的混乱。那段时间，纽约在城市基础建设方面投入了大量人力、物力。当基础设施建设足够完备时，纽约又迎来了复兴。这种情况，像极了处于快速增长期的知乎，也无怪乎同事们将那时的知乎比作1970-1990年的“纽约”。

2、现在：横跨不同经济环境的，知乎开户费用是多少呢？

“大城市综合体”

2019年，知乎推广开户已经坐拥超过2.2亿用户，有1.3亿存量回答，每天有亿万量级的讨论分布在20多万的话题下，社区的整体氛围非常活跃。所以，现实中没有一个城市有这样的规模，能够与今天的知乎对标。

知乎上有这么多话题，这么多来自于世界各地，来自于不同背景、不同专业的用户，在各个话题下进行踊跃的讨论。如果一定要用城市来对标一个如此复杂的场景，应该是横跨不同经济环境的“大城市综合体”。

3、未来：更加专业、认真、友善，

更加多元化、商业化

知乎推广在“临厂发挥”的最后环节，嘉宾李姗珊还与我们分享了知乎的未来发展愿景。

首先，知乎推广还将一如既往地坚守专业、认真、友善的社区治理原则。

其次，随着知乎的用户群体越来越多元，用户在知乎做分享，希望得到的收获也会越来越多元。知乎开户基于这些多元的变化，知乎将会更新相应的规则和规范。

最后，知乎将会积极推进商业化道路。例如，知乎信息流很多内容创作者在知乎收获了认同，知乎开户收获了影响力，知乎平台能不能给予这些用户一些金钱上的奖励？如何为用户创造收益的机会与可能性？这与分享本身带来的愉悦感并不冲突，还能使用户分享的内容一如既往的专业、可信。知乎广告，知乎推广，知乎信息流广告

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