从磁力引擎大众消费CEO窥见快手经营方法论（下）

快手推广：从磁力引擎大众消费ceo窥见快手经营方法论（下）

如何度量并打造品牌力？

20年前，主流的商业形态还被线下统治，一个知名品牌的养成，往往需要15年到20年。

10年前，电子商务成为不可逆的趋势，第一批率先看到风向的淘品牌应运而生，他们的成长周期平均只需要5年，他们中的一部分，会用10到15年的时间，晋升为知名品牌。

再到如今，一个新品牌从诞生到破圈的周期再次被缩短，时间甚至被压缩到一到两年。他们中的很多，行业内有种说法叫“抖品牌”。

当越来越多的品牌在内容营销的趋势下成长起来，值得深思的是，这些品牌应该如何科学度量自己的品牌力？如何打造品牌力？

葛逸尘将品牌力细化为了三个度量指标：用户体量、购买转化率、品牌形象。

现在，商家可以在磁力万象上看到这些衡量指标的数字化拆解与分析，他们不仅能够与过去的自己进行可视化对比，也能与行业内的top商家进行可视化对比。他们可以在对比中发现问题，优化快手广告投放策略。

而当他们将这种科学度量、及时优化的动作持续下去，品牌的营销效率在无形之中得到提升，也有助于品牌力的提升。

葛逸尘表示，磁力引擎追求的是对消费者整体营销转化效率的提升，他们一直推荐的也是融合式的营销打法。“磁力万象集结了所有的商家营销行为，实际上成为了消费者运营的一个中心。”他如此总结。

他同时提出，2021年底，磁力万象完成了一次迭代，集齐了所有互联网中消费者有价值的数据维度，其中包含三个层面的价值：

1.广告价值——帮助商家洞察到与消费者的距离；

2.货品洞察——做了电商之后，磁力万象有了货品维度的数据；

3.内容价值——小镇青年和Z世代的内容偏好并不完全一样，精致妈妈和都市白领也不一样，针对这些差异需要有不一样的内容；

这三份价值集齐之后，磁力万象实际上覆盖到了人、货、场上所有的营销场景，当品牌要去做营销的时候，所有的决策链路都已经较为完备了。

据悉，“CEO闭门会”是磁力引擎大众消费业务中心重磅打造的高端客户小圈层分享会，旨在传递磁力引擎在快消领域最新的行业洞察和营销方法论。岁末年初，CEO闭门会走过四座城市，已成为行业内有影响力的顶级客户教育IP，以稀缺性和高知识浓度，吸引到一批高阶层品牌CEO参与。

在此次CEO闭门会杭州站上，新锐服饰品牌“拇指白小T”董事长张勇表示，闭门会对每个品牌而言，都起到再次梳理的作用。“过去品牌的很多想法都建立在对不同维度的点上的理解，闭门会是全面的串点成线，为品牌方提供了一个更加流畅的经营视角。”他表示，他们希望在跟随平台发展的过程中，不断使用和习惯平台提供的工具，并挖掘工具背后的逻辑。

作为第一批跟平台成长起来的品牌，空刻意面CEO王义超表示，公司从2018年底就“押注”快手平台，“今天分享的很多快手的玩法，让我们知道明

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