OPPO推广 | oCPX计划问题调整思路（一）

一、量级篇章

1、影响oCPX计划量级因素有哪些

OPPO广告影响oCPX计划量级因素

2、什么指标影响了计划获量

系统优化的核心，追求eCPM最高

为什么提问题排查给运营, 每次都说要提升eCPM?

为什么媒体运营总是说, CTR低CVR低出价不够高?

eCPM衡量的就是OPPO广告对平台的价值， 模型的每一个步骤, 本质上都是按照eCPM不断PK

eCPM=目标转化出价 *预估转化率=预估点击率 *预估转化率 * 1000

优化师实际可操作的可以重点排查这三个维度：目标转化出价、实际点击率、实际转化率进行调优

3、核心指标下降排查流程

eCPM=目标转化出价 *预估点击率 * 预估转化率 * 1000

目标转化出价排查流程：

OPPO广告目标转化出价排查流程

（1）CTR降

eCPM=目标成本 * CTR * CVR * 1000

点击率降低，最直接的影响因素就是创意衰减

单条计划出现创意衰减，该怎么办？

●提高OPPO广告成本设置，直接提升eCPM

●优化创意标签，提升系统预估准确性，进而提升eCPM

（2）CVR降

eCPM=目标成本 * CTR * CVR * 1000

转化率骤降 骤降 骤降 。。。

计划出现转化率骤降，该怎么办？

●优先和OPPO广告主确认数据回传是否有问题---应用行业优先排查

●优先排查广告计划是否存在定向过窄、流量投放限制过多、出价降低等操作导致

●上报媒体

二、效果篇章

1、影响效果的因素有哪些

OPPO广告影响oCPX效果的因素

2、老计划超成本排查流程

（1）暂停之后重启超成本：如果在停投期间产生转化，模型会把这段时间的转化率当做100%处理，所以重启模型预估偏高，导致超成本。建议不要频繁暂停开启计划

（2）目标转化成本设置不合理：成本设置高于客户预期。在设置的转化成本范围内的波动属于正常情况

（3）OPPO广告投放方式选择：常规跑量。常规跑量是会出现分时段超成本的情况，建议：拉长1-3天看整体成本情况

（4）频繁调整出价导致超成本。频繁调整出价会导致系统预估不准，建议不要频繁调整出价，1天不超过2次

（5）分时段成本升高

应用行业：

排查回传目标数据是否正常（应用）

不建议过分关注分时段数据，可拉长1-3天看整体

游戏行业：

排查分时段获量情况

排查分时段获量后转化率的变化情况，过高过低均不行

不平凡过分关注分时段数据，深层的转化目标，建议拉长1-3天看整体

3、什么样的计划是被称为”爆量”

爆量的定义｜表现形式

eCPM=目标转化出价 *预估点击率 * 预估转化率 * 1000

爆量问题：指的是OPPO广告系统投放流程中，由于某环节发生问题，导致系统错误判断预估CVR过高，从而产生的流量异常情况

爆量问题通常的表现形式：

某时间段内，OPPO广告点击成本过高，广告计划 show 值（千次展现成本）同比或者环比（小时粒度）超过 50 倍，且无转化量

短时间内流量明显突增，有转化但是转化效果极差，转化成本极高（超过正常转化成本数倍）

4、爆量计划的排查思路

疑似爆量问题的自查流程：

（1）定位“爆量”时段，查看爆量当天分时数据，定位具体爆量时间点

（2）“爆量”前后是否频繁调整出价，频繁调整出价会导致系统预估不准确，进而导致量级突增

（3）“爆量”时刻与之前是否选择常规跑量，常规跑量会出现分时段消耗快、转化成本高的情况，建议拉长周期（3-7天）看

（4）对应“爆量”时间点，看之前是否有放宽定向、提预算等操作，如有以上操作且出现成本不符合跑量预期的情况，建议修改定向、预算等

如按照以上4步排查未发现异常，并且是成规模性的，烦请将以上四步排查结论提报给对应渠道运营

5、后端ROI变差自查流程

步骤一：跟客户确认变化前后产品本身是否有策略调整，如活动取消、流程增加等导致流失

步骤二：结合历史操作记录查看是否有调整人群定向or资源位改变等操作，导致受众人群发生变化

步骤三：查看受众分析，分析变化前后受众人群是否有明显波动，如有则做相应调整优化，观察后续

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